竞争力大师麦可波特 声请公司破产

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【联合报╱编译任中原／报导】 2012.11.22 03:34 am


  
竞争力策略大师、哈佛商学院终身教授麦可．波特
图／本报资料照片

蜚声国际的竞争力策略大师、哈佛商学院终身教授麦可．波特（Michael Porter）创办的管理顾问公司摩立特集团 （Monitor Group），在经历近卅年的暴起及衰落之后，于十一月七日向法院声请破产保护，之后再由纽约德勤管理顾问公司收购。

波特卅二岁便获得哈佛商学院终身教授之职，是全球公认的竞争力策略权威。波特和一群与哈佛大学有关的企业家于一九八三年创立摩立特集团，专门为企业主管和各国政府提供策略性的咨询服务，一度曾与贝恩公司及波士顿顾问集团等著名的咨询公司分庭抗礼。

摩立特集团向德拉瓦州联邦法院提出的破产保护声请书中，列出该公司的资产与负债分别在一亿到五亿美元之间，有一千到五千个债权人。

依据摩立特与德勤达成的资产收购协定，德勤将接收摩立特在美国的业务，而德勤在国外的分支机构将接收摩立特的海外业务。

富比世杂志报导，摩立特业务恶化已有一段时间。二○○八年爆发全球金融危机时，集团的咨询业务便大幅减少。二○○九年公司的合伙人还需对公司再注资四百五十万美元，并停领二千万美元的股利；公司还向私募基金Caltius资本管理公司借入五千一百万美元。今年九月摩立特无法支付麻州剑桥总部的房租，十一月又未能如期支付利息给Caltius，票据无法兑现，公司因而破产。

除了业务萎缩之外，摩立特更因为在二○○六到二○○八年间，接受利比亚前独裁者格达费提供的三百万美元，以协助格达费提升形象；去年格达费垮台后，该公司也因为这项业务而备受质疑，摩立特去年还为此事道歉。

对于公司情况何以会急转直下，总裁纳吉在声明中仅低调地表示：「摩立特卅年来已在策略顾问业界树立了独特的品牌，在替个别客户制定解决问题的策略上信誉卓著，并提供世界一流的智能财产权与思想领导服务。我们拥有最高质量的人才库。」

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五力输一力 波特被客户打趴


【联合报╱编译任中原／报导】 2012.11.22 03:34 am

   
摩立特集团声请破产保护前，公司内部的高薪顾问为何不用波特著名的「竞争五力分析法」来自救？是因为策略无效？还是因为世界已经改变，但公司却未能调适？
波特一九七九年在哈佛商业评论发表的文章中指出：「产业内的竞争情势，系于五种基本力量：新进者的威胁、替代性产品的威胁、供应商的议价能力、顾客的议价能力及产业内部的竞争对手，而由合力来决定产业最终的获利潜力。」

富比世杂志指出，他的理论植基于「寡占」理论；企业的策略目标是为了击败对手，而非对客户提供加值。企业要想持续获得超额利润，必须避免竞争，并找出结构性的障碍，来保护既有的超额利润。

富比世指出，然而企业的竞争并非战争，未必要对手失败才能造就本身的成功；就如同艺术表演一样，艺术家可以各自寻找自己的观众。

至于波特最重视的结构性障碍，近廿年来由于全球化及网络风，已经吹垮了大部分障碍，市场改由客户当家做主。

富比世强调，今天企业已不再靠击败对手，并以结构性障碍来保护自己免于竞争，而必须不断创新来为客户提供加值，找到新方法来讨客户欢心。例如苹果、亚马逊、好市多等，都是典型。

面对这种新世界，摩立特主张靠产业结构来追求永续性竞争优势的作法，已经不符实际。到二○○八年金融危机爆发，大企业不愿意也无力再支付高额的顾问费。

富比世在结论中指出，摩立特并非是被「竞争五力」的对手杀死，而是因为客户不再愿意花钱买摩立特的那一套。摩立特只死于「一力」，就是客户。

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波特住过台湾 在哈佛 「办公室一整排」

【联合报╱记者 姜兆宇】 2012.11.22 03:34 am

  

麦可波特在哈佛大学商学院执教超过卅年，是全球策略管理学界的重量级大师。一位哈佛的访问学者昨天透露，因为波特的出色募款能力，他哈佛的办公室不是一间，而是「一整排」；学生想修他的课，还要先写计画书。

鲜为人知的是，波特与台湾结缘甚早。父亲是美国陆军军官，小波特跟著爸爸曾经在台北天母、北投一带住过两年。他曾在演讲表示，一部分的他其实是「台湾人」，幼年时，路边都是水牛，现在已建成高楼大厦，台湾进步的速度令他印象深刻。

一九九七年时，波特应当时行政院长连战之邀来台，开出长达七十页的经济处方直言，台湾虽想成为亚太营运中心，却难以摆脱依赖大陆市场。

与波特在学术会议上有数面之缘的台大国企系教授李吉仁说，波特纵横理论、实务应用、政策建议，堪称全方位学者；尽管创设的顾问公司破产倒闭，也无损于他的学术地位，毕竟「波特的名字比摩立特公司还要响亮」。

李吉仁表示，波特的成名作是一九八○年出版的《竞争策略》，虽然没有原创理论，却是以产业经济学作为策略分析的第一人，深入刻画「五力分析」：消费者的议价能力、供应商的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、及现存竞争者的威胁。

一九九○年后，波特分析的格局从企业拉高至政府，提出「钻石模型」，在五力分析的基础上，加入国际贸易理论；此后，波特的名声愈来愈响亮，他不再只是企业顾问，新加坡等国家纷纷重金向他请益。