《图说企业家》：黄如论：低调的地产慈善家

源济

黄如论在公益慈善事业上大手笔捐赠，一度让人们只记得他是慈善家，忘却了他是地产界叱诧风云的企业家。然而黄如论是出了名的低调，不管是企业进入快轨，还是进入低潮，他始终行善若水。





家境贫寒 年少辍学
黄如论出生于福建农村,小时候家境贫寒，为了养家，刚读到小学六年级的他就被迫辍学，丧失了继续念书的机会，直到35岁之前一直在家乡做小买卖。据说他成功后捐赠最多的是学校，就是因为他自己学历不高，当年也吃足了没读多少书的苦，因此他希望自己的苦难不再发生在别人身上。





只身前往菲律宾创业
1986年，黄如论只身前往菲律宾。“记得那时候，没有知识的我在异国他乡寸步难行，因为不懂英语，进出海关面对全是英文的卡片，我非常尴尬。”在刚出国的那段时间，由于不懂英语，在国外又无亲无故，黄如论举步维艰，一下子陷入了困境。“那时，华人圈子中的很多朋友帮助了我，支持我找到事业发展的契机，其中很多人到现在还是我的朋友。”黄如论在朋友的帮助下掘到了自己的第一桶金。





回国投资房地产 成福建最大民营地产商
1991年3月，黄如论响应政府号召回国创业，带着从国外赚回的第一桶金，回福建开始投资房地产，独资成立金源房地产有限公司，创业之初，全部人马8个人，但历经数年，很快发展成为福建最大的民营房地产商。





北上京城 开创准现房发售模式
1999年5月，黄如论北上京城，投资8亿元，用地2.8公顷，总建筑面积18万平方米，于当年圣诞节前夕，推出全新蝶形结构的亚运村“世纪嘉园”，且首开北京准现房发售之先河。继而，在北京西山脚下，投资50亿元，推出北京世纪城一、二期，总建筑面积120万平方米。黄如论进京后的迅速发展，主要是得益于时任福州驻京办事处主任蔡训善，蔡不仅熟悉福建方面的情况，而且在京工作的福建籍的官员以及北京市委属下的各单位等都有人脉，不久后蔡到了退休的年龄，向福州市委请辞驻京办事处主任，到金源集团作黄如论的助手。





大手笔打造购物中心
黄如论斥资38亿打造北京金源时代购物中心，总建筑面积87万平方米，仅室内停车场便可停放一万部汽车。在黄如论的大手笔下，斥资80亿元的昆明金源时代购物广场、昆明世纪城、昆明金源大饭店、上海等地的金源时代购物中心及超五星级的上海金源国际大饭店也相继打造完成。





布局金融业
2001年底，黄如论入股北京市商业银行，与北京市政府，汇丰银行一道，成为该银行的三大股东之一。黄如论称是北京市商业银行主动找到金源集团，金源集团也是早有准备，一直都在寻找资本运作的机会，而入股北京市商业银行，只是金源集团开始资本运作的第一步。世纪金源官网信息显示，目前集团参股了多家银行保险等金融机构，包括北京银行、重庆农村商业银行、云南富滇银行、中信建投证券有限责任公司以及新华人寿保险股份有限公司。





黄如论：我在北京没有“关系”
媒体：坊间说你在北京很有关系？黄如论：没有。有人说我有"天线"，其实我所谓的"天线"是大众。你的产品有人认可，比任何"天线"都有意义。"天线"能把你所有的房子都买下来嘛？在北京这样的地方，有哪个"天线"能对你讲，土地出让金可以缓半年交？如果他们这么做，被人告发势必自身难保，一切还要靠自己。





“我要巴结的官就是民众”
黄如论：不要为一时的风光冒成为阶下囚的风险。我不怕房子卖不出去，只怕我的手段不够好。做买卖还是要靠民众，靠官员，不是长久之计。我要巴结的官就是民众。和这些当官的人做朋友是可以的，晚上吃饭、喝茶，但是不能和他们纠缠在一起，一旦事发，会新账老账一起算。真理是长久的，丑恶是暂时的。搞政治就搞政治，搞经济就搞经济，权钱交易，我不喜欢。

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投资时喜欢“跟着感觉走”
黄如论选择投资标的是不喜欢参考咨询公司的意见，“不听他们的，都是纸上谈兵。我还是愿意跟着感觉走，眼见为实。”来北京时，我根据《易经》看北京东、西、南、北，城外、城内很多地方。到了世纪城那片地时，我的心情非常舒畅，觉得这里是块好地。不要看表面，要透过现象看本质。就决定了要那块地。当时两个福建的朋友给我介绍了上百个项目，但是只有世纪城这块地让我最满意。





黄如论：今后永远不败的项目是酒店
黄如论在2004年时曾表示，房地产在北京市场已经饱和了，再搞下去可能会走如低谷。国家出台了经济适用房政策，这对原有房地产业的运营模式有一定的冲击，所以不做房地产转向做酒店和购物中心。“今后永远不败的项目是酒店。”中国已经是一个旅游国家，黄金周推动了国内的旅游消费，这些都是利好因素。





世纪金源的商业地产王国
历经多年发展，如今黄如论的商业地产王国已经规模庞大：世纪金源集团已在中国大陆投资2000多亿元人民币，其中包括70多家子公司，14家五星级大饭店，6家Shopping Mall，投资地域遍及福建、北京、上海、江西、重庆、云南、湖南、贵州、安徽、陕西、江苏、浙江，以及中国香港、菲律宾等海内外各地。





异常低调 怕出风头
黄如论是出了名的低调，很少接受媒体采访，2004年他破例接受《英才》杂志专访时曾回答过这个问题，他说“我很怕”。“很多家媒体找我，可是我只接受了你们这一家。因为我不想出风头，而是想和你们做朋友。”他一向“讷于言，敏于行”，少说多做。





不想上市 不想受人节制
黄如论：如果我想搞（上市），公司1993年就可以上市，很容易。但是我不愿意，不想受人节制。公司一旦上市，证监会不停地找我，走一些形式，很教条。上市了，要开股东大会，股民今天心情不好，对我恶语相加，怎么会好受。如果上市，就一定要给股民回报。这样一来，我100%努力工作但得到的回报可能只有50%，我不喜欢。





不是最有钱的 却是最乐善好施的
熟知黄如论的人都知道，其被人所称道，并不是因为他的财富，而是因为他的乐善好施。黄如论显然不是最有钱的，《2013胡润百富榜》上，黄如论以220亿元财富位居全国第34位。然而在《2013胡润慈善榜》上，其却以5.8亿元的捐赠额成为2013年度“中国最慷慨的慈善家”。黄如论也成为自胡润慈善榜创榜以来，连续十年入围前十名的慈善家，十年累计捐赠近35亿元。





一种与陈光标截然相反的慈善
与陈光标捐款时恨不得让全世界知道不同，黄如论捐赠的时候，从不要求媒体报道，因此他的很多重大捐赠，包括很多做慈善报道的媒体人都是事后才得知。很多慈善排行榜，他都没有出席。有一年在如论讲堂举办的颁奖典礼，受到邀请的黄如论，一听是在如论讲堂就坚决不来，他说在他捐赠的地方，这太张扬了，不好。





“我拿出的都是真金白银”
黄如论低调的同时也很率性。“吹没有用。有的光嘴巴说，承诺捐多少多少，你捐了几个学校？学校在哪里？……比如你捐钱是为了拿地便宜，那是交易，这样的人我看不起。福建有好几个这样的人，请我吃饭我都不去”，黄如论说：“我拿出的都是真金白银，绝大多数是我的个人财产。”





长子黄涛或为未来接班人
目前黄如论把四个孩子都安排在公司管理岗位上，其大儿子黄涛是世纪金源集团副总裁。多年来，黄如论一直有意培养着黄涛，他要把自己的“本事”全部传授到儿子手中，在黄涛在很小时候就经常被叫去列席公司会议。黄涛在22岁大学毕业后进入自家公司时， 是从施工、装修、销售等房地产的各个基层环节开始。也许是黄如论的影响，黄涛平时也行事低调，不好张扬。黄如论的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在公司工作，几乎重要的管理岗位都由黄家的人把持。在世纪金源官网公布的董事局和监事会的名单上，出现了黄如健、黄如良、黄如防 黄如汉、黄如海等多位“如”字辈的高管。