65岁还想上班，越来越多的美国老人延迟退休

源济

65岁还想上班，越来越多的美国老人延迟退休

Original JANET MARKOFF 财富FORTUNE 2024-05-27 08:01 上海

珍妮特·马尔科夫并不急于退休，很多婴儿潮时代的人亦持有这一想法。图片来源：MAJOR, LINDSEY & AFRICA

2007年，我撰写了一篇文章，力劝律所重新考虑其强制性退休政策。我写这篇文章的部分动机在于，公平就业机会委员会（Equal Employment Opportunity Commission）起诉了一家律所，原因在于股权合伙人到了65岁之后就会被取消股权。然而，大部分原因还是因为受到了我当时89岁老父亲的鼓舞，他直到65岁左右才进入了其职业的最佳状态。此后他一直工作，直到78岁才不得不退休。在我看来，他比年轻时更敏锐、更受尊敬，而且工作效率更高。

今年晚些时候，我将迎来自己的65岁生日，因此我开始不由自主地回顾自己的一生，并审视处于职业转折点的自己在目前的心态。我在Major, Lindsey & Africa从事法律猎头顾问近30年的时间，该公司是全球最大的法律搜索公司。我最近被公司派往纽约办事处担任执行合伙人，该办事处规模在全球26个办事处中居于首位。作为公司内部一贯的高产者，同时有鉴于我的专长以及对公司职场大家庭深厚的感情，我认为这个任命的时机恰到好处，因为此时我刚刚进入了职业生涯的最佳状态。

更长的工作年限

有这种想法的不止我一个人。美国劳工统计局（Bureau of Labor Statistics）预测，未来十年，全美劳动力增幅的57%都由美国老年人贡献。人们的寿命变长了，因此可以工作的年限也变长了。然而，财务必要性并非是让老年雇员继续上班的唯一依因素。疫情让劳动力市场发生了巨大变化，而且人们不得不耗费大量时间来认真审视其生活重心。在这一期间，我倾听了多位资深法律专业人士的意见，他们已经开始重新评估其后续职业生涯的任职。诚然，此举在一定程度上是出于对失去收入的恐惧，因为经济似乎进入停滞状态。不过，在一番思考之后，人们实际上可能更害怕失去其职业目标、参与度和圈子。

纽约律所Mayer Brown充满活力、雄心勃勃的高级合伙人菲利斯·科尔夫同意上述观点。菲利斯在职业生涯初期从事过教育工作，随后成为了居家母亲，她决定在35岁念法学院，并从纽约大学法学院(School of Law)毕业，最终成为了纽约一家知名律所的合伙人，一干就是33年。在其工作期间，律所实施了一项退休政策，让处于退休年龄的合伙人担任“顾问”一职。由于菲利斯非常享受获得新客户的过程，她发现新职务并不利于自己开发业务，并担心客户会将其看作“没有什么话语权”的人。因此，她跳槽到了当前的公司，并在那里工作了五年多的时间，继续开发和服务稳健的客户群体，同时辅导和招聘更年轻的律师，并积极参加社区服务。

同样，米奇·格斯曾在全球多家首要化学、制药、化妆品和生命科学公司担任法律总顾问一职，长达30年的时间。他最后的职务是在跨国医药公司Jubilant Pharma担任法律顾问，长达八年，然后决定在2024年1月退休。然而，在“退休后”初期，米奇想到了道格拉斯·麦克阿瑟将军1951年在向美国国会致辞时的结语，很简单的一句话——“老兵永远不会死亡，只是会淡出视野”。他意识到自己还没有为“淡出视野”做好准备。米奇有着独特的商业敏锐度以及“消化、思考和再思考”企业所面对的复杂法律问题的能力，而且他希望继续发挥这些专长的愿望一如从前。截至发稿之日，米奇决定去寻找其他法律顾问职位，并在积极地探索新机会。

退休考量因素

做出是否退休的决定——以及是否对当前工作或承担更多的工作感到倦怠，——并不是一件容易的事情。然而，我们的职场规则在过去5年中发生了巨大变化，而且也将继续变化，因此，人们到了65岁这个可随性而为的年纪之后会退休或想退休的推断将不再成立。随着人们向传统的退休年纪迈进，在决定是否真的离开职场或迎接下一个挑战之前，有多个因素值得人们去思考：

经验无可替代：在机构内部，“智慧会随着年龄的增长而增长”通常是一件稀缺商品。简而言之，在一段较长的职业生涯中，你比年轻的同事有更多的机会来体验最好的老师——失败。这种经历可能有助于帮助新生代规避过去所犯的错误，同时也能让其有机会受益于你辛苦获得的智慧。作为年长、经验丰富的职业人士，防止出现失败的努力将最终带来未来的成功。由于在过去经历过失败，当遇到将逆势转变为顺势的机会时，你可能会更有动力，而不是心灰意冷。

通过减少工作时间来体验一下退休或尝试新的机会：如果你对工作感到不满，在彻底放弃之前，不妨考虑在机构中换个岗位或担任顾问一职。我发现，女性更容易出现这种感觉，因为她们需要付出更多精力来平衡家庭和工作生活。结果，我实际上发现有更多的女性会寻求加入董事会，尤其是非营利性机构的董事会，从而看看自己是否真的已经为退休做好了准备，还是说通过换一种方式来发挥其才干。此举或将成为一个非常好的缓冲地带，因为你可以花时间来全面考虑这个异常重要的人生问题。此外，也可以尝试通过聘请职业教练来彻底弄清楚这个问题。

跨代指导：当然，更资深的专业人士可以指导或培训年轻雇员，并将其培养成公司的下一代领导层。然而，反过来，老员工也可以从年轻员工那里学到很多东西，并进一步完善自身技能。通过这种方式，他们可以继续获得满足感和个人进步，而这正是众多员工希望从工作中获得的内容。例如，千禧一代在职场沟通中会更直接和实际，他们可以帮助其前辈来打磨这一技能。通过留在职场并不断成长，老一辈还可以为年轻一代提供一个间接的好处：耶鲁大学（Yale University）的研究显示，如果人们在年轻时就能积极看待自己变老这件事情，那么这类人的寿命比那些消极看待的人群平均长7.5岁。

多项研究显示，人们在生活中的人脉和参与度越多，寿命就会越长而且越健康。在大部分职业生涯中，多数人每周工作40个小时，并靠工作来获得财务安全以及至少一部分个人满足感、目的感和成就感以及社会关系。老员工在职场上也能够发挥大量作用，并学到很多东西。各大公司应前瞻性地留住和沟通这些依然愿意接受挑战的员工。这对于涉及的各方都是双赢的。确实，如果在合适的职场环境中，人们会感到更充实。既然自己已经变老了，那么为什么不选择适合自己的职场环境呢？（财富中文网）

珍妮特·马尔科夫是全球最大法律猎头公司Major, Lindsey & Africa纽约办事处的执行合伙人。她是公司合伙人执业组的成员，其安置的个人律师和律师团体横跨一系列执业领域。

译者：冯丰

审校：夏林