2026年新茶饮行业阵营分化之剧烈,堪称“冰火两重天”。
蜜雪冰城以335.6亿元的年营收和近6万家门店的体量,力争“全球霸主”;古茗(HK1364)则凭借129.1亿元营收和110.3%的净利润增速,成了盈利层面最亮眼的“黑马”。古茗近日发布上市以来首份年报,用数据证明:在激烈的价格战和外卖补贴大战中,“控速”和“克制”不仅没有掉队,反而换来了更高的利润弹性。
然而,在行业高基数、外卖补贴退坡的2026年,古茗靠咖啡讲出的新故事,能否对冲增长压力?
新店老店齐发力,盈利能力创纪录
从整体业绩看, 2025年古茗实现总收入129.1亿元,同比增长46.9%;归母净利润31.1亿元,同比暴增110.3%。其中,下半年表现尤为亮眼,营收72.5亿元,同比增长52%,经营利润率达到创新高的26.7%。
这背后并非单纯依赖“开店堆量”。海通国际研报指出,古茗2H25单店GMV同比增加22.9%,全年单店日均GMV同比增加21%。这与蜜雪冰城主要靠开店驱动增长的模式形成鲜明对比——古茗的增长约30%来自门店扩张,约20%来自同店增长,增长质量明显更优。
驱动因素来自三个方面,首先是开店进入快车道: 下半年净增2375家门店,全年净增3640家,总数达到13554家。业内人士指出,受益于咖啡品类爆发和加盟扶持政策升级,老加盟商开二店、多店的比例超过50%,乡镇门店占比从41%升至44%,下沉市场根基进一步夯实。
其次,单店杯量创新高: 单店日均售出杯数从384杯提升至456杯,同比增长18.8%。国金证券分析称,咖啡业务大规模接入,将营业时间从10点提前至7:30-8:00,填补了早餐时段空白,同时带来显著的交叉销售——约65%的消费者会同时购买咖啡和奶茶。
同时,毛利率创新高: 下半年毛利率大幅提升至34.1%。财报显示,规模效应带来的采购成本优化、供应链提效降本,以及下半年对加盟商原材料让利收敛,共同推动了盈利能力释放。
外卖大战中的“异类”:宁可少单,不伤加盟商
2025年餐饮行业最激烈的战场,无疑是外卖补贴大战。平台补贴高峰出现在5月、7-8月,全年对行业GMV提升5-10个百分点,但副作用是“增收不增利”——直营与加盟品牌普遍承压。
古茗的应对策略,却显得“反直觉”。
核心逻辑是:优先保障加盟商利润,而不是冲规模。 古茗CEO王云安在业绩说明会上坦言:“外卖大战不仅带来了订单,也会对单店模型造成伤害。”
具体动作包括:提升外卖单价,将起送价和定价拉高,降低外卖占比。数据显示,古茗将外卖率从巅峰60%降至50%,以堂食标准价为分母的外卖实收率控制在78%,远高于行业55%-65%的水平。海通国际指出,这相当于将外卖单价提升了3-4元。
这种“牺牲单量保利润”的策略,在补贴退潮后显现出价值。王云安透露,2026年一季度,在外卖补贴偏弱的情况下,古茗同店销售额依然实现了双位数增长。
相比之下,一些在外卖大战中冲得太猛、外卖占比过高的品牌,如今正面临基数过高、实收骤降的窘境。古茗的克制,成了穿越周期的安全垫。
咖啡生意从“基本款”到“差异化”
如果说外卖是防守,那么咖啡就是进攻。
2025年,古茗在超过1.2万家门店配备咖啡机,覆盖近9成门店,全年推出27款咖啡新品。单店日均卖出80杯咖啡,销量占比接近两成,2026年目标是提升至120杯。
这不是简单的品类叠加,而是基于供应链优势的“降维打击”。 古茗的冷链网络覆盖98%门店,可实现两日一配,仓到店配送成本低于GMV总额的1%。这套为鲜果茶搭建的体系,拿来卖咖啡几乎不需要额外投入。
但挑战在于:如何让消费者记住“古茗的咖啡”?
2025年,古茗咖啡以基础款为主,价格一度卷到2.9元,目标是建立“平价优质”的基础认知。但下一步,王云安给出的方向是“更古茗的咖啡”——将水果基因注入咖啡。 首款特调果咖“苦尽柑来拿铁”几度卖断货,初步验证了这条路线。
不过,果咖能否真正成为第二增长曲线,仍需时间检验。杰富瑞研报认为,外卖平台补贴减少对同店销售增长的影响相对有限,可被咖啡业务增长、门店升级及新产品抵消。但国金证券也提醒风险:延伸品类销售不及预期,仍是需要警惕的变量。
下半场竞逐:蜜雪的“广度”与古茗的“深度”
将古茗放在行业格局中看,其路径与蜜雪冰城形成鲜明对比。
蜜雪冰城2025年335.6亿营收,近6万家门店,全球化+多品牌矩阵发力,幸运咖门店突破8200家,走的是“规模广度”路线。古茗2025年129亿营收,1.3万家门店,坚守国内下沉市场,二线及以下城市门店占比82%,乡镇门店占比44%,走的是“运营深度”路线。
二者底层逻辑相同,都是加盟模式加上供应链壁垒。 但执行路径分化,蜜雪靠多品牌、全球化摊薄风险;古茗靠单店提效、区域加密挖掘存量。
古茗的优势在于精细化。 海通国际研报指出,公司单店净利润达历史高位,新店因延后开通外卖,堂食业绩与净利润均显著优于老店。老店搬迁、六代店升级等动作,核心目标都是提升堂食占比——因为3000元外卖营收的健康效益,不及1000元堂食营收。
但隐忧同样存在: 门店加密可能导致同店稀释。国金证券研报将“门店加密可能稀释同店收入”列为风险之一。此外,2026年面临2025年的高基数,增长压力不小。海豚君测算,即便咖啡渗透率走高对冲外卖放缓,2026年业绩仍主要依赖开店驱动——假设新增3000家门店,对应35亿元净利润,15倍PE,与未来三年18%以上的业绩增速相比并不算高。
可以说,古茗一直很“克制”——外卖大战中不冲规模,优先保障加盟商利润;咖啡布局中不盲目跟风,依托水果基因走差异化;下沉市场不激进拓店,坚持区域加密。但2026年的挑战同样清晰:外卖补贴退坡后的增长真空,咖啡品类的持续验证,以及门店加密后的同店压力。
海通国际给予30.8港元目标价,对应16.3%上行空间;杰富瑞则更乐观,将目标价上调至36.6港元。市场用“高开低走”的股价表达了对高基数的谨慎,但古茗管理层对2026年的指引——净开店不低于2025年,同店销售增长至少持平,这也透露出对自身模型的信心。