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大模型这趟车,科大讯飞越来越跟不上了

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发表于 2026-5-7 02:52 PM | 显示全部楼层 |阅读模式


大模型这趟车,科大讯飞越来越跟不上了

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对于科大讯飞而言,政府补助早已不是偶发的 “锦上添花”,而是维持账面盈利的 “必需品”。






作者李婧滢
编辑|刘洋雪


2026 年一季度,科大讯飞交出了一份令市场五味杂陈的成绩单:归母净利润亏损 1.7 亿元,同比收窄 12%,但扣非净利润亏损却扩大至 4.3 亿元。这一数据的反差,很快将市场的目光拉向了刚刚发布的 2025 年年报:全年 8.39 亿元的归母净利润同比增长近 50%,看似亮眼的增长背后,高达 6.36 亿元的政府补助格外刺眼,非经常性损益几乎完全由政府补助构成。


这并非偶然。剥开 “AI 国家队” 的光环,科大讯飞的财务数据撕开了中国 AI 产业一个长期被掩盖的真相:当投资者为大模型的技术突破欢呼时,整个赛道似乎都陷入了一种对政策补贴的路径依赖。


利润表的真相被补贴 “美化” 的增长


对于科大讯飞而言,政府补助早已不是偶发的 “锦上添花”,而是维持账面盈利的 “必需品”。


根据财报数据梳理,从 2022 年到 2025 年,科大讯飞计入当期损益的政府补助从 4.73 亿元一路攀升至 6.36 亿元,而同期的扣非净利润却始终在低位徘徊。2022 年,政府补助占归母净利润的比重高达 84.31%,这意味着如果剔除这部分外部输血,公司当年的核心业务几乎无法盈利;2023 年这一比例虽有所回落至 61.49%,但 2024 年又再度回升至 74.82%;到了 2025 年,这一差距进一步拉大,6.36 亿元的政府补助,几乎是 2.64 亿元扣非净利润的 2.4 倍。


这种依赖的背后,是科大讯飞长期业务结构困局。作为起家于语音技术的科技公司,科大讯飞早年依靠 “语音技术拿下政企项目 - 政府补贴支撑研发” 的闭环,迅速完成了原始积累。在智慧教育、智慧城市等领域,政企客户一度是公司最稳定的收入来源。但这种模式的后遗症也逐渐显现,持续攀升的应收账款与不断拉长的回款周期,成为公司财务健康的最大隐患。


截至 2025 年三季度末,科大讯飞的应收账款净额达到 159.13 亿元,占当期营收的比重高达 93.67%,这意味着公司近一年的营收几乎都停留在账面上。更严峻的是,超过 45% 的应收账款账龄在 1 年以上,为此公司不得不计提了高达 37.72 亿元的坏账准备。与此同时,公司的短期债务压力也在快速攀升,短期借款从 2024 年末的 3.1 亿元暴增至 2025 年末的 11.61 亿元,货币资金已经难以覆盖短期有息债务。


为了打破这一困局,科大讯飞在 2025 年提出了 “做强 C 端、做深 B 端、优选 G 端” 的战略,主动收缩那些定制程度高、回款慢的 G 端项目,但转型的阵痛却难以避免。收缩 G 端导致了营收增速的承压,而发力 C 端和 B 端却又陷入了 “高投入低回报” 的泥潭。


在 C 端,为了推广学习机、翻译笔等硬件产品,公司的营销投入大幅增长,2025 年上半年 C 端硬件的渠道营销费用同比暴增 90.5%,但智能硬件业务的营收却同比下降了 3.27%,高额的投入并没有换来对等的回报。而在 B 端,面对大模型时代的激烈竞争,公司不得不加入价格战的泥潭,甚至有高管坦言,部分友商为了抢占市场,已经给出了免费的价码。


大模型时代面对的两难投入则亏,不投则退


对于当前的 AI 企业而言,存在的普遍现象:继续投入大模型研发,就要继续亏损;不投入,前面的技术先发优势就会被其他厂商逐步追赶和蚕食。这也正是科大讯飞当前面临的最大困境。为了在大模型时代保持竞争力,公司的研发强度长期维持在 20% 左右,2024 年研发投入高达 45.8 亿元,2025 年更是进一步增长至 55 亿元左右。在 “大力出奇迹” 的大模型领域,投入的量级直接决定了技术的迭代速度。这也导致了一个尴尬的结果:尽管科大讯飞保持着极高的研发强度,但其星火大模型在行业测评中的排名却不断下滑,从最初的第一梯队,逐渐滑落至第二梯队。


这种投入与产出的失衡,正是当前整个大模型行业的缩影。一方面,为了保持技术领先,企业必须持续烧钱;另一方面,商业化的速度却远远跟不上烧钱的速度。


过去两年,国产大模型的商业化虽然取得了一定进展,API 调用量不断增长,但价格战却让利润空间被不断压缩。为了抢占市场,国内主流模型的API价格仅为海外高端竞品的十分之一甚至更低,这种低价策略虽然帮助企业快速占领了市场,但也导致了 “卖得越多,亏得越多” 的规模不经济困境。


与此同时,政企项目的中标金额虽然屡创新高,科大讯飞在 2025 年以 23.16 亿元的中标金额成为行业 “标王”,但这些项目的质量却参差不齐。很多项目依然是前期投入大、回款周期长的定制化项目,能否最终转化为健康的现金流和利润,依然是未知数。正如粤开证券罗志恒指出的,长久来看,企业还是需要平衡好创新与风险,未来科大讯飞的股价何去何从,本质上是转型进度与市场耐心的一场博弈。


伴随着转型的阵痛,科大讯飞的股价也已经提前反映了市场的焦虑。从 2023 年 ChatGPT 概念爆发时的高点 81.9 元 / 股,到 2026 年 4 月的 49.48 元 / 股,公司股价近乎腰斩,市值蒸发了近千亿,这背后是市场定价逻辑的彻底切换。过去,投资者愿意为 “AI 国家队” 的光环、为大模型的技术概念给出高估值,而现在市场开始用商业化的成果、用自我造血的能力来重新定价这家公司。


如果公司的转型能够顺利推进,我们将看到明确的信号:首先是扣非净利润持续改善,逐步摆脱对政府补助的依赖;其次是C 端业务的营销投入产出比提升,智能硬件实现盈利增长;最后B 端大模型项目的毛利率回升,应收账款和回款周期得到明显优化。一旦这些信号得到验证,市场的估值逻辑将从 “政策依赖型” 切换到 “成长型”,当前被压制的估值将迎来修复,股价也将重新回到上升通道。



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