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被抖音“截流”的美团还没迎来拐点 | 巴伦港股

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发表于 2026-6-2 01:34 PM | 显示全部楼层 |阅读模式


被抖音“截流”的美团还没迎来拐点 | 巴伦港股

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2026年Q1,美团营收910亿,归母净利润从盈利101亿骤转为亏损68亿。核心本地商业首次季度亏损,运力被共享、商家多平台、抖音截流决策入口,营销开支暴增51%,新业务增长21.3%难填窟窿。






作者李婧滢
编辑|刘洋雪


6月1日,美团发布了2026年第一季度财报。这份财报在发布前就备受市场关注,因为它被视为检验“补贴战退潮”与“盈利修复”的关键节点,而财报数据所呈现出的剧烈反差依然超出了许多人的预期。营收仅微增5.6%,但归母净利润却从去年同期的盈利101亿元,骤然转为亏损68亿元。


这揭示了本地生活服务行业从“一家独大”走向“多方混战”的残酷现实,曾经被视为美团最坚固护城河的核心本地商业首次陷入了季度亏损,而曾经引以为傲的高频流量飞轮,正在被竞争对手从上游的决策入口处层层瓦解。


利润的断崖式崩塌核心“奶牛”首次亏损


从表面数据来看,美团Q1的表现似乎符合市场的“弱复苏”预期。910亿元的营收,同比增长5.6%,略微超过了市场一致预期。但如果把目光投向利润表的深处,会发现这微弱的营收增长完全无法掩盖成本端的失控。


最直观的变化是成本结构的彻底重构。去年同期,美团的销售成本占收入比重为62.8%,而今年这一数字飙升至71.5%。与此同时,销售及营销开支的增速更是惊人,同比激增51.1%,达到了230亿元,占收入的比重从17.6%跃升至25.2%。这意味着,美团每赚100块钱就要拿出71.5块钱付给骑手和供应链,再拿出25.2块钱用来做营销和补贴。


拆开业务板块来看,这种失衡的状态更加明显。曾经,核心本地商业(外卖、到店、酒旅)是美团最坚实的现金牛。在2025年第一季度,这部分业务还贡献了135亿元的经营利润,利润率高达21.1%。简单来说,这部分业务不仅能养活自己,还能源源不断地输出资金支持公司去探索新业务。


然而,2026年第一季度,这一切都变了。核心本地商业的收入同比仅增长了0.1%,几乎陷入停滞。更可怕的是,经营利润从135亿盈利直接转为20亿亏损。这意味着,为了应对淘宝闪购、京东外卖以及抖音的进攻,美团不得不把原本用来赚利润的钱,全部拿出来补贴用户、补贴骑手、补贴商家。那个曾经躺着赚钱的“印钞机”,现在为了保住地盘,不得不亲自下场肉搏,而且是赔本赚吆喝。


与核心业务的停滞形成鲜明对比的是新业务的高速增长。新业务(主要是小象超市、海外业务Keeta等)收入同比增长了21.3%,达到了270亿元,这是美团财报中为数不多的亮点。


更重要的是,新业务的亏损率在改善。经营亏损从去年同期的23亿收窄至21亿,亏损率从10.2%下降到了7.8%。这说明,美团在即时零售和海外市场的探索,正在逐步走向成熟。


特别是小象超市,作为美团“零售+科技”战略的核心载体,它正在通过供应链的深耕,试图在生鲜零售这个万亿市场中分一杯羹。而海外业务Keeta,也在沙特和香港市场证明了盈利的可能性。但是,新业务的亮眼表现依然无法弥补核心业务的失血。因为新业务的体量还太小,270亿的收入,对比核心业务的641亿,还不足以撑起整个公司的盈利。


防守的代价护城河被“绕行”


为什么美团会被迫付出如此高昂的防守成本?答案在于竞争对手们并没有选择正面硬刚美团的骑手网络,而是选择了“绕行”。


过去,美团的护城河在于“高频打低频”:用外卖的高频使用,带动用户使用到店、酒旅等低频业务。同时,独家的骑手网络和商家生态,构筑了极高的竞争壁垒。


但现在这套逻辑正在失效。QuestMobile的数据显示,美团的骑手中,有45%的人同时也在使用蜂鸟众包接单。这意味着,运力正在变成一种公共基础设施,美团花了十几年建起来的运力壁垒,正在被“共享”化。


商家端同样如此。美团外卖商家版的月活增速已经放缓到3.4%,几乎摸到了天花板。而同时在三个平台开店的商家数量,同比增长了192.8%。对于商家来说,美团不再是唯一的渠道,全渠道运营才是常态,美团无法再通过控制商家来封锁竞争对手。


最致命的打击来自抖音。抖音并没有去做一个新的外卖APP,而是做了“抖省省”。它没有去抢“用户已经决定点什么之后”的履约环节,而是去抢“用户还没想好吃什么”的决策环节。


数据显示,抖省省上线仅三个月,日活就冲到了1600万。它更像是抖音主站“种草”流量的交易落地页,承接了已经被“种草”的高意向用户,直接绕过了用户的“先搜索、再决策”的流程。值得注意的是,其与大众点评的用户重合率不足三成。然而,这场对消费决策链的改造还是对大众点评构成了直接冲击——大众点评的月活增速已放缓至11.4%。为了留住这些用户,美团只能被迫加大补贴,这就是为什么营销开支会暴涨51%。


AI与低空经济,能拯救下一个十年吗?


当然,面对如此严峻的防守压力,美团并没有坐以待毙。它正在讲一个新的故事——“零售+科技”。


2026年一季度,美团的研发投入同比增长了22%,达到了70亿元,占收入的7.7%。美团发布了万亿参数的大模型LongCat-2.0,推出了AI助手“小团”,试图用AI来重构用户的搜索和决策体验,对抗抖音的内容推荐。同时,面向商家的“智能掌柜”已经服务了70万商家,帮助他们降本增效。


更激进的是低空经济。美团在5月宣布,其构建的“城市低空航网”正式进入常态化运营。无人机配送,不再是实验室里的概念,而是正在成为现实。美团希望通过这种新的运力方式,重新建立下一代的履约壁垒,把竞争对手再次甩开。


这些投入都是面向未来的。短期来看,它们是成本,是亏损的来源。但长期来看,如果AI能提升匹配效率,如果无人机能降低配送成本,那么美团就能重新拿回效率的优势,结束这场烧钱的战争。


防守战的尽头,是估值的重塑


对于投资者来说,这份财报意味着什么?


环比减亏是一个积极的信号。相比于上季度核心业务100亿的亏损,本季度20亿的亏损说明最惨烈的补贴战高峰期可能确实已经过去了。竞争对手们也开始意识到,无限烧钱并不能快速结束战争,投入开始边际收敛。


但是,美团已经回不到过去了。QuestMobile的最新报告已将此格局定性为“补贴退潮下的三足鼎立之势”,阿里、京东、抖音,每一个都财大气粗,谁也吃不掉谁。这意味着,美团的防守成本将长期存在,利润率可能会永久性地低于市场曾经的预期。多家机构已下调盈利预测,惠誉将其评级展望下调至“负面”,认为EBITDA和自由现金流的复苏可能推迟至2027年。这解释了为何过去一年美团的市值遭遇了腰斩级别的回调——从约1万亿港元的高点跌至5000亿港元以下。


目前,美团账上还有超过1800亿的现金储备,意味着它完全有能力打一场长期的消耗战,并不用担心资金链断裂。但是,投资者需要降低预期。不要指望美团能像过去十年那样保持高增长、高利润。未来的美团将是一个增长更慢、利润更薄、但现金流依然稳健的基础设施公司。


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图片来源:百度股市通


当然,美团今日的走势充分体现了市场“利空出尽”的博弈心态,走出了典型的“财报落地反弹”行情。截至港股收盘,美团-W报78.25港元/股,单日大涨6.54%,全天成交额达56.18亿港元,换手率1.18%,股价盘中最高触及79.35港元,收复近期多数失地,当前总市值4832亿港元。


此次股价逆势上涨,并非市场认可其盈利崩塌的基本面,而是资金提前计价悲观预期修复。在财报发布前,市场已充分消化本地生活混战、补贴高企、利润承压的负面预期,叠加前期股价持续震荡调整,估值已处于相对低位。而本次财报披露的核心业务亏损环比大幅收窄、新业务稳健增长、竞争白热化阶段边际退潮等信号,让资金看到了业绩最差阶段大概率过去的拐点,叠加当日恒生科技板块整体回暖,南向资金顺势入场抄底,推动股价反弹。


从估值维度来看,美团当前TTM市盈率仍处于亏损估值区间,并未回到盈利驱动的估值体系。股价短期反弹无法抵消核心业务永久降利、行业内卷常态化的核心痛点,市场只是暂时告别“极致悲观”,并未迎来“乐观预期”。


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本文为Barron's巴伦中文网原创文章。(本文内容仅供参考,不构成任何形式的投资和金融建议;市场有风险,投资须谨慎。)

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