OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼。图片来源：JOHN MACDOUGALL/AFP via Getty Images
迪士尼（Disney）与OpenAI达成的一项规模高达10亿美元的授权协议，释放出一个明确信号：好莱坞正在认真应对AI时代对娱乐产业的冲击。方舟投资（Ark Invest）的一位分析师认为，这项合作堪称娱乐内容“前AI时代”和“后AI时代”的分水岭。根据协议，OpenAI的视频生成模型Sora能够使用迪士尼旗下的角色和知名IP。这意味着，这个百年娱乐帝国精心守护的知识产权，将转化为一种由大众参与、AI辅助的全新创意素材。
方舟投资消费互联网与金融科技研究主管尼古拉斯·格劳斯在接受《财富》杂志采访时表示，Sora等工具实质上重现了视频创作的“YouTube时刻”：让普通人凭借文字指令就能获得专业级的创作能力，但不像电影公司一样需要庞大的预算。他认为，这将导致市场上充斥大量AI生成的短片和剧集，新创作者或新IP想要脱颖而出，将变得比社交视频早期更为困难。他的观点与标普全球（S&P Global）Visible Alpha平台研究主管梅丽莎·奥托此前的分析不谋而合。奥托近日对《财富》杂志表示，奈飞（Netflix）大手笔收购华纳兄弟（Warner Bros.）背后，同样反映出这家流媒体巨头正急于充实内容库，以应对谷歌（Google）借助TPU芯片大幅增强的AI视频能力。
格劳斯预测，随着低成本合成视频的泛滥，观众会自发地将娱乐内容划分为“前AI时代”和“后AI时代”两类，并对主要由人类创作、诞生于生成式工具全面普及之前的作品赋予更高价值。“我认为，未来会出现前AI时代内容和后AI时代内容两个阵营。”他表示，观众会把前AI时代内容视为更接近“真正的艺术，是人类才智和创造力的结晶，而不是现在所谓的AI流水线产物。”
格劳斯指出，在与OpenAI的合作框架下，迪士尼真正的优势不只是接入Sora，更在于其涵盖动画、真人电影和电视节目的庞大“前AI时代”内容库。《星球大战》（Star Wars）等标志性IP、经典公主电影以及传统动画角色，都将成为一场全球性AI辅助叙事实验的基石，粉丝将大规模参与新场景的测试与推广。
格劳斯表示：“我的看法或许有些违反常理，但我确实认为，那些现有的前AI时代内容，比如《哈利·波特》（Harry Potter）、《星球大战》等伴随我们成长的所有作品……它们在整个娱乐生态中的价值反而会进一步提升。”他认为，一方面，像迪士尼与OpenAI这样的合作，使IP能够转化为用户生成内容；但另一方面，IP本身也构成了未来剧集、电影等项目稳定的内容供给来源。
格劳斯描绘了一种反馈循环：迪士尼可以观察哪些由AI生成的角色组合或故事设定在网络上引发共鸣，再从中筛选出最具潜力的创意，提升为专业制作、预算更高的项目，最终登陆Disney+流媒体平台或在院线发行。他补充道，从迪士尼的角度来看，“我们此前根本想不到，让灰姑娘在百老汇漫步并与各种角色互动这类设定，会引发观众的兴趣。”而通过与OpenAI合作，迪士尼可以把这些内容纳入Disney+，并将其打造成溢价更高的精品。“我们会利用专业制作能力，把这些内容打造成比个人创作更具质感的高端内容。”
格劳斯也认同，新兴的前AI时代影视内容市场，与音乐行业的趋势相似。过去，布鲁斯·斯普林斯汀、鲍勃·迪伦等艺术家的经典曲库曾以高价易手，买家正是看中了其在流媒体播放和版权授权方面的长期价值。
对于流媒体领域的竞争者而言，迪士尼与OpenAI的合作无异于一次具有警示意味的战略信号。格劳斯认为，奈飞与派拉蒙（Paramount）围绕华纳兄弟展开的竞购战，凸显了IP在下一阶段娱乐产业竞争中的核心地位。“我认为，这场对华纳兄弟的竞价之所以接近甚至超过千亿美元，根本原因在于其内容库，以及复制迪士尼与OpenAI合作模式的潜力。”换言之，谁掌控了蝙蝠侠等顶级IP，谁就有能力主导这些角色未来必然出现的AI生成版本。但他也提醒“《哈利·波特》等系列IP可能会被用来制作流水线产品。”
格劳斯列举了奈飞内容库变现的成功案例，如已经停播的美国轻喜剧《金装律师》（Suits）上线奈飞平台后人气迅速攀升，这充分证明老片库，通过现代发行渠道，完全可以重新获得商业价值。
他还提到任天堂（Nintendo）和宝可梦（Pokémon），认为这些都是尚未被充分开发的IP。如果其版权方能够达成类似Sora的合作，将角色深度融入移动端和社交场景，同样可以带来巨大的潜在收益。“这又是一家让人惊叹的公司，它们手握大量IP，只要它们能跟上时代，将这些IP融入新潮流，这将是一次绝佳的机会。”
在这样的背景下，格劳斯认为，迪士尼与OpenAI的合作，与其说是一次性的授权交易，不如说是为传统媒体公司如何在AI高度普及的市场中生存发展，提供了一套早期模板。他指出，那些拥有丰富的前AI时代内容库、又愿意尝试新工具的公司，将更有机会在“AI流水线内容”的汪洋中脱颖而出，把承载情怀的IP转化为适用于后AI时代的长期、灵活资产。
在这一切背后是一场远远超出传统影视范畴的注意力争夺战，也显示出与当年硅谷公司首次大举进军流媒体时相比，科技与娱乐之间的界限正变得愈发模糊。格劳斯指出，奈飞早已将竞争版图扩展到TikTok、Instagram、《堡垒之夜》（Fortnite）甚至“睡眠时间”，这种理念与即将到来的AI生成视频和互动体验浪潮天然契合。（2017年，奈飞联合创始人里德·黑斯廷斯曾表示，“睡眠”是公司最大的竞争对手之一，当时该公司正在推动“刷剧”模式。）
格劳斯同时也对后AI内容时代发出了警告：刷剧的体验感将下降，可能出现某种反弹情绪。正如《纽约时报》的詹姆斯·波尼沃齐克等评论家不断指出的那样，流媒体剧集的“重刷价值”，似乎已经不如有线电视黄金时代的一些经典作品，例如《广告狂人》（Mad Men）。格劳斯预测，陷入困境的电影院未来可能迎来复苏。“人们会渴望外出社交或走进影院。毕竟，没有人想每天16个小时被动地接受AI生成的流水线产品。”（财富中文网）
编辑注：本文作者曾于2024年6月至2025年7月期间在奈飞工作。
译者：刘进龙
审校：汪皓
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发表于 2025-12-17 06:42 AM
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