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《老熊周末讲座》简单介绍一下日本是怎样寓兵于民的。

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发表于 2011-3-20 09:40 AM | 显示全部楼层 |阅读模式
大家知道,虽然核常是分家的,但隔行是不隔理的。

日本三菱公司是个能生产20万种产品的巨无霸,但过去每年只有区区20亿美元的赢利。原因就是有很多军品生产工厂或设备混在其中只拉弓不放箭。

就说一个例子吧。

大家都知道三菱汽车是比较垃圾的产品,只有越野型的还行,但在市场上也都是不能赚钱的赔钱货。为什么三菱母公司一定要保留这个子系列产品呢?因为在其中有军用汽车生产线,很多工厂都处于可以随时投入生产的状态,都有全部职工人和技术人员在岗,就那么干等着,很多相这样的军品部门都是只拿钱不干活的再加上装潢门面赔的钱,当然吃掉了全公司极大部分的赢利啦!

民品和军品是不一样的,二战中著名的零式战斗机就是三菱产品。

不过日本的由政府主导的分工合作制度还是比较好的,三菱公司有常规发电机组和发电站的全套设备,有制造重型装备的重工系列生产能力,但并不主导核武器的发展和制造。。。。。。
发表于 2011-3-20 09:57 AM | 显示全部楼层
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发表于 2011-3-20 05:16 PM | 显示全部楼层
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发表于 2011-3-21 01:57 AM | 显示全部楼层
不防不行.
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