Netflix Inc.曾打算分拆DVD邮寄服务,遭到客户和投资者反对而放弃了该计划。但公司提升流媒体业务的策略是正确的,其股价因此不断上涨并创出新高。
Netflix首席执行长Reed Hastings 图片来源:AKIO KON/BLOOMBERG NEWS
ANNE STEELE
华尔街日报 2017年 01月 20日 11:18
2011年底,Netflix Inc. (NFLX)打算分拆DVD邮寄服务,这等于是在宣告流媒体业务才是公司的未来。
Netflix首席执行长Reed Hastings当时在博客撰文称,DVD邮寄服务推出已有10多年,Netflix为此感到骄傲,因此作出上述决定对他而言非常困难,但相信这是必要也是最好的决定。他还说,几周后DVD邮寄业务将更名为Qwikster。他还指出,DVD邮寄服务可能不会永远存在,但公司希望尽可能延长提供服务的时间。
然而客户和投资者都表示强烈反对,Netflix被迫放弃了上述计划,继续同时经营流媒体和DVD邮寄业务。Netflix在一份概述长期愿景的文件中称,Qwikster是发人深省的失策。
但Netflix当时勾勒的方向是正确的,即提升流媒体业务并预期DVD邮寄业务将逐步萎缩。
周四,Netflix股价在大幅震荡中创下历史新高,原因是该公司的流媒体业务在全球迅猛扩大,而DVD业务的确在下滑。从2011年到2016年,该公司只在美国提供的DVD邮寄业务的客户减少超过一半,至410万人;同期全球流媒体订户增长三倍,至9,380万人。
该公司代表周四表示,毫无疑问,强调流媒体是正确之举。
2011年底,Qwikster计划以及一次同样令客户强烈不满的涨价拖累Netflix股价跌破每股10美元。周四,该股收盘报138.41美元,创历史新高,之前该公司在周三公布了强劲的第四财季业绩。
过去两年,市场普遍越来越相信,用户将逐渐弃用有线电视服务,而且大成本原创节目将吸引订户,Netflix也从市场信心中获益。此外,该公司成功地在国际市场打响,而国际业务的增长全靠流媒体业务。
在寻求在全球市场推出流媒体服务之际,Netflix优先考虑增长而非利润,同时扩大原创节目的投资,特别是可吸引国际观众的节目。目前,Netflix流媒体几乎在每个国家和地区都可观看。
Pacific Crest Securities分析师Andy Hargreaves称,Netflix的全球业务规模正在推动其实现其他竞争者难以匹敌的用户增长。
Hargreaves称,该公司认为Netflix的规模可能继续推动飞轮效应,可能扩大Netflix相比传统媒体公司和新兴公司的优势。 |