图片来源：视觉中国
优步（Uber）商业传奇的第一次重大反转出现在6月中的一次内部员工会议上。
会上，优步董事会成员阿丽亚娜·赫芬顿（赫芬顿邮报创始人）告诉在场的所有人，各种数据显示：“董事会只要有一位女性，马上会有更多女性。”
同在董事会的著名投资人大卫·邦德曼插科打诨道：“实际上，这说明（董事会里）很可能会出现更多唠叨声。”
邦德曼的评论首先由雅虎曝光，结果是邦德曼失去了董事会席位。这件事反过来却支持了赫芬顿的观点：如果优步董事会里多些女性，类似极为不合适的言论也许会少很多。
更重要的是，女性的加入会改变优步轻视女性员工的带毒文化。
首席执行官特拉维斯·卡兰尼克昨天因此正式辞去职位。
这个月优步刚刚聘请了第二位女性董事会成员——雀巢的龚万仁，公司治理专家内尔·米诺称之为一次转折点。“一位女性可以提出意见，但有了两位就可以附议，”她解释说。“有两位女董事才能证明优步的举动不再是敷衍了事。”
《财富》杂志最近刚刚写过星巴克的例子。星巴克的董事会情况与优步形成鲜明对比。12位独立董事中有四位是女性，占了三分之一。如果算上同在董事会的首席执行官和执行董事长，占比也达28.6%。《财富》500强公司中女性董事成员平均占比为21%，星巴克显然远远超出了平均数。
优步跟星巴克的行业虽然不一样，但都直接面对有客户，管理成千上万雇员或协议工。星巴克的董事会就体现出其希望服务多元客户群体，以及希望招聘多元化雇员。
“这正是星巴克的价值观，”投资公司总裁梅兰妮•霍布森指出。她从2005年开始担任星巴克董事。“我们目标成为所有人理想中的舒适之地。”
反过来看看优步？几乎各项数字滑向了另一个极端。
今年5月《财富》采访了星巴克董事，同时也是（美国女性80后创业代表）Hearsay Systems首席执行官兼创始人史宗玮。
“星巴克是从骨子里坚守价值的公司，”她如是说。“老实说，我认为硅谷缺失了领导力。”她补充说，“我不想列举硅谷中缺乏道德约束和领导力的例子，但的确比传统公司差距很大。”
她表示虽然传统企业有很多要向硅谷学习的地方，但有一点硅谷的企业应该向星巴克之类传统企业学习，那就是公司文化和领导力，以及“打造企业和传承的真正含义。”
（最近优步的观察人士爆料：曾担任星巴克董事的雪莉•桑德伯格有可能接替卡兰尼克，这也成为最近动荡中有趣的注脚。而桑德伯格离开星巴克时曾经向猎头公司推荐过史宗玮。）
从业绩看，董事会中增加女性成员对财务的提振很明显。MSCI对2011年到2016年五年数据的分析显示，2011年董事会成员中至少有三位女性的美国公司，在五年中每股收益增长的中位数为37%。董事会成员中没有女性的公司同期每股收益则下降了8%。
田纳西大学一位研究公司治理的教授还指出：董事会中女性更倾向对首席执行官进行监管。他表示，通常来说董事会和薪酬委员会的会议上，女性董事出勤率更高，监督工作也做得更多。“女性的参与度更高，”他解释说。“如果首席执行官做得不好的情况下，女性成员更多的董事会，具有更高概率更换掉不称职的首席执行官。”
星巴克当然也不是无懈可击。董事会主席是男性，三个董事委员会中两个都由男性负责。星巴克最高层的领导几乎由白人和男性把持。虽然星巴克经常在社会问题上承担领导角色，但在对女性最重要的问题上并不是每个都表现很好。举个例子，星巴克店员带薪产假天数只有一般企业的三分之一。
不过，从0到1阶段的创业公司没有那么羁绊，所有这些公司或许都可以吸取优步和TK的教训。
从第一天开始，你们是准备打造一个星巴克式的董事会，还是优步式的董事会呢？
作者：Beth Kowitt
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发表于 2017-6-22 09:37 PM
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