其实大多数人都想往上爬，这里不讨论职业道德，我只说两件发生在我身上的事情。 <br><br>
事件1： <br><br>
我在一个组里和另外3个人一起合作一项工程，其中有个南京人。前文我提到这家伙人品不太好。工作完成以后他为了求表现，给开发部所有的经理以及部门里大多数员工发了封邮件。收信人里偏偏少了我们几个同做一个项目的人。内容就是，“我" 完成了整个项目，项目非常成功，“我”作了如下工作。整个邮件从头到尾都是 "I"而不是 "we". <br><br>
我还是其他同事问起来，才知道他发了这么一个邮件。当然所有的组员非常愤怒。而他遭到了联合攻击。老板也觉得他很没有团队精神。 <br><br>
事件2： <br><br>
另外一项工程，是2个人合作。我，外加一个西班牙人。此人狗屁不通，什么都没做，工作几乎全部是我一个人完成了。同样他也是抢功，但这里他表现出来了深厚的功力。 <br><br>
老板过来询问进度的时候，此人回答是： <br><br>
XXX（我的名字）做得非常好，“基本上“整个工程他都可以独立的完成而“不怎么“需要我的帮助。他只是在某些个别不太重的问题上跟我交换了些意见而已。 <br><br>
英文大概是如下（原话，我记得不是太清楚，他说的要更漂亮些）
XXX has done a great job. He pretty much has done this project quite independently without much help from me. I only helped when he wanted to discussed some particular issues over few minor points. <br><br>
我听了很生气，可是一句话也说不出来。
1。 xxx has done a great job. 虽然是表扬了我，明显的居高临下。
2。 "pretty much" independently, without "much" help. 又一次表扬了我，但是隐含的意思很明显 "pretty much"就是说我并不能完全独立的完成，只是pretty much（几乎可以）. without "much" help.也就是他还是给予了帮助。
3。 定位上很清晰，他指导，帮助,"help " 了我，但是非常的谦虚地说 "only" helped on "minor" issues". 只是在细节，小地方帮助了我。当然经理们不会这么认为。只是人家风度高而已。
4. 从头到尾，基本上叙述了事实，那就是全部都是我做的。 让我说不出话来。难道我要说其实你狗屁 help 都没有？太没有团队精神了。虽然他的话定位就是他能力高于我，在指导我，帮助我，甚至可以说提携我。可是没有任何把柄让我抓。 <br><br>
结果他给很多经理造成了非常好的印象。有团队精神，乐于助人，谦虚谨慎而且诚实。同时技术水平过硬。（才进公司2年就能指导我这种principle software architecture了，说他技术水平不高都没人信） <br><br>
这两件事情体现出来了两个人品不好的同事，在踩着同事脑袋往上爬时手段上的绝对差异。 <br><br>
很多中国人老觉得中国人没有上升空间是因为老外歧视，不给机会，自己工作已经很努力了，成绩也很多。可是根据我这么些年的观察，不论工作上的能力和道德问题，只看职场上处事的技巧和手段，其实能升上去的人背后是有一定的道理的。中国人往往连踩人都不会。 <br><br>
这里谈谈我后来的反击，不一定我做得就对，给大家一个参考吧。 <br><br>
对付南京人很简单。矛盾公开化。 直接找老板反映。因为他的邮件很没有团队精神，而且没有抄送给项目里其他组员。一旦矛盾激化，很显然都是他的问题。而且其他组员也直接支持我。 <br><br>
对付西班牙人
1。 我跟他进行了项目的切分。一人负责一块。很快他就陷入了一定的麻烦，做不出来。(滥竽充数的成语不是白学的）
2。 每次他发邮件跟我求助的时候，我故意只给他很大概很模糊的解决方案，这样他只好不停的发邮件询问细节。而我则不停的回复。在邮件的长度达到一定程度以后，我突然抄送给经理们。（当然我挑了一个比较好的时机，起码表面上看起来有必要抄送给经理，不然就做得太明显了）我假装征求经理的意见，重要的是之前的来来回回讨论纪录全部都在同一个邮件里。（直接暴露他技术上的狗皮不通，很多问题实在太幼稚）
3。 一直拖到项目开始逼近deadline以后，我开始帮助他修改。反正他帮不上忙，我打发他去一边玩去了。由于已经快到了deadline,经理经常过来掌握进度。看到的都是我在工作。而我老老实实地告诉经理，我的部分已经完成了，现在修改的是他的部分。（乐于助人，有团队精神，不是只有他老人家一个人会，我觉悟也很高的）
4。 他实在闲着，一天他居然上班时间跑city去了。老板正好过来看看。于是就问我：他人呢? （where is him?) 我说，好像去city了。(i am not sure, he said he he was going to the city for a little while) 老板不高兴说：他应该在这里，工作还没完成怎么就走了. (he should be here, this is his job, not yours) 我说：不不不，他只是临时去一下而已，而且事先他跟我说过了，说很快就回来，大概下午2点吧。好像是去买点设备什么的，我不是太清楚，他只是这么跟我说的。 (oh, no, he is just leaving a very short while, he told me this before hand. He said he was going to city to buy some equipment or something and be right back around 2-ish. I am not sure, i think he said he was going to be buy some bluetooth thing. He will be right back anyway)。 <br><br>
这次轮到我做好人了。看起来我在帮他分辨，实际上给他扣了一个不负责任，撒谎的帽子。当然，我讲的全部都是实话，没有一句编造的谣言。即使他事后知道了，也只能谢谢我。不过他老板不傻啊，都听明白了，走的时候脸都绿了。 <br><br>
5。工程结束了，老板问我。你帮助了他是不是？（you helped him, didn't you?) 我说：没有啊，基本上来说，他的部分他自己做的吧。(not really, um...he...um,,,he did it himself) 老板朝我笑笑：我知道肯定都是你帮他做的。(i know you did everything for him.) 我也笑笑，摇摇头。 <br><br>
not really, pretty much， 这两词不是只有他会用。 <br><br>
后记：此人工程后续项目被调动到其他部门了，又过了几个月被裁。他调动以后跟我交接的时候还有一个很有意思的插曲。当着老板跟我的面他是这么说的： <br><br>
以后我调动到另外一个部门了，这个工程以后就要你来负责了。如果你有什么问题的话呢，可以问A君（公司里一个印度人，当初我不肯明白的教他，他跑去找A帮他做了一部分，大概2天左右。）。A君的水平呢，还算是很不错的，应该普通问题都可以帮你解决的。如果A无法解决呢，不要犹豫，你尽管来问我。虽然呢我不在这部门了，但毕竟我还是公司的一员。我还在这栋楼里,只是座位换了个地方而已，拿起电话就可以了。如果能帮助你我会尽量帮助你的。当然我也不一定就说能解决问题，但也许我可以提供些参考意见什么的。 <br><br>
i am transfering to the other department, so you will have to be responsible afterward. If you encounter any problem, you can ask A. He is quite alright, actually, he is quite good. He should be able to answer you. But if A can't help you, dont hesitate asking me. Even thought i am no longer in this department on this project, i am still in this company and in the same building， i am just a few levels away. Just pick up the phone and give me a call. I will do my best to help you. Of course, i might not be able to solve the problem every time, but at least i might be able to give you some thoughts. <br><br>
很有意思，你看看，他走了以后工程才能轮到我负责呢， 而且他比A强，A又比我更强，那么更显得他水平高超了。当然他老人家还是很谦虚地。另外说一句，他跟我，以及文中提到的A君都不是一个部门的，分别属于开发部下3个支部。。有点死无对证的味道。 <br><br>
不过有一点他不知道的是，他进公司时间太短，还不是很清楚我在公司的经厉。 <br><br>
我在公司7-8年了。许多部门曾经借调我去帮忙过。基本上整个开发部门的人我都比较熟悉。几乎所有部门我都短期呆过。 <br><br>
很不巧，他的经理跟我很熟悉，大家关系很好，他的经理跟我的直系上司关系又非常好。我跟自己的老板当然关系也不错。而A君所在的部门我也断断续续帮过1年左右的忙。而且A进公司的时候就是我带着他。A的直系上司跟我又是铁杆兄弟。 <br><br>
所以即使他给三个部门的经理都造成了非常良好的印象之后，我依然能彻底暴露他。 <br><br>
虽然我很讨厌他，不过我不得不承认，这家伙说话还是相当有艺术性的，杀伤力非常大 |
狗仔卡
发表于 2009-2-24 09:55 AM
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
发表于 2009-2-24 10:36 AM
