图片来源：Getty—AFP/Fabrice Coffrini
这场人事变动来得干脆利落，就像掰断一块奇巧（Kit Kat）巧克力一样。
上周，市值2440亿美元的食品巨头雀巢（旗下拥有多个全球最受欢迎的糖果与咖啡品牌）宣布，上任仅一年的首席执行官傅乐宏因违反公司行为准则遭解职。
雀巢表示，调查已证实傅乐宏（Laurent Freixe）与直属下属存在不当关系的报道。目前，这家在行业内表现欠佳、股价持续下滑的公司已任命菲利普·纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）为新任首席执行官，他是从内部提拔的高管，此前负责雀巢旗下奈斯派索（Nespresso）业务。新闻稿的潜台词很明确：此事无需过度解读。
然而，尽管没有“亲吻镜头”（体育赛事里摄像机在观众间游走并挑选需接吻情侣的娱乐环节）的曝光，也没有名人闹剧的加持，这起事件仍持续吸引着公众关注，引发了一系列讨论：双方自愿的办公室恋情在伦理层面暗藏着哪些微妙争议？企业处理此类事件的规范正在发生怎样的变化？以及对首席执行官个人行为的评判标准究竟是什么？
雀巢首席执行官被解雇事件带来以下关键启示：
与二三十年前相比，当下董事会对首席执行官不当行为（如办公室恋情）的容忍度更低，且通常会迅速撤换那些引发争议的领导者。相较于领导者因业绩问题而被撤职，此类丑闻引发的离职所遭受的惩处往往要严厉得多——业绩不佳遭撤职者通常还能获得“黄金降落伞”（高额离职补偿）。正如我的同事伊娃·罗伊特堡（Eva Roytburg）报道的那样，傅乐宏离开雀巢时，未获得任何离职补偿。
这种“严格执行纪律”的转变，在一定程度上源于对公司形象的担忧。“审查既来自内部，也来自外部，”施洛策（Schloetzer）表示，并补充道，这已经超出了股东的范畴。“还包括董事会、高管层同僚以及中层管理者。所有人对‘正确行为’的认知都在提升，而对‘越轨行为’的容忍度正不断降低。”
雀巢的新闻稿指出，这位前首席执行官遭解雇，不仅是因为存在婚外情，还源于其未披露这段关系。（据报道，傅乐宏曾两次接受调查，且在首次问询中否认了这段婚外情。）
那么，若他当初如实披露，是否就能避免被解雇呢？
对首席执行官这一职位而言，答案很可能是否定的。多数企业对首席执行官与员工恋情采取零容忍政策——无论职级高低，权力失衡的状况都过于显著，难免会引发对首席执行官决策能力和职业操守的质疑。“我的意思是，人力资源部门和董事会必须采取极为严格的缓解措施，才能消除人们对偏袒、报复或骚扰的担忧。”乔治城大学麦克多诺商学院副教授杰森·施洛策（Jason Schloetzer）表示。
话虽如此，职场过去是、如今依然是人们相识的常见场所（尽管如今已不再像上世纪后半叶那样，每五段恋情中就有一段在职场萌生）。对于非首席执行官级别的高管而言，公开恋情有时能解决问题——此外，企业还能通过调整组织架构，避免处于恋爱关系中的两名员工存在“上下级”关系。
尽管明星首席执行官因婚外情而下台，但施洛策指出，也存在另一种情况：当首席执行官表现未达预期时，董事会可能以“企业政策”为幌子，设法让其离职。这位教授向《财富》杂志透露，在进入学术界之前，他就意识到“企业为达成预设结论而采取针对性行动，这种情况屡见不鲜”。
“比如，我可能会突然决定审计费用报销单，声称此举是为了确保所有人都能遵守公司报销规定，”他举例道，“随后便会发现某人确实违反了规定——这样一来，我便有理由解雇他了。”
波士顿大学凯斯特罗姆商学院商业法与伦理学临床教授卡布丽娜·张（Kabrina Chang）对此表示认同，并补充道：相反，企业往往会刻意忽视业务骨干的不当行为。
但员工对领导者行为的投诉，有时会迫使企业采取行动。“即便（假设）某位董事会成员可能会选择视而不见，”她说，“但员工却没有这样做的动机。”
洛桑大学商业伦理学教授、《黑暗模式：企业丑闻的隐藏动因》（The Dark Pattern: The Hidden Dynamics of Corporate Scandals）一书合著者吉多·帕拉佐（Guido Palazzo）认为，雀巢董事会在最初提名傅乐宏担任首席执行官一职时，忽略了一个重要细节：有报道称，傅乐宏的妻子是他在雀巢工作期间结识的，二人公开恋情后，其妻子便离开了雀巢。
雀巢董事会很可能知晓这一背景，却仍聘用他出任首席执行官，此举传递出自相矛盾的信号。“倘若此类行为在雀巢是不可接受的，那当初就不应任命他为首席执行官，”帕拉佐表示，“可现实却是，这种行为被容忍了，他还一路高升。”（财富中文网）
译者：中慧言-王芳
狗仔卡
发表于 2025-9-11 08:09 AM
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡