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最佳老板:员工有薪假 还送7500美元度假金

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发表于 2015-6-27 03:25 PM | 显示全部楼层 |阅读模式



2015-06-28 03:54:26 世界日报 编译宋凌兰/综合26日电


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图撷自「Bart Lorang」脸书


我们都知道有薪假让员工出外旅行,同时照样领薪。但是一名执行长更进一步,他付钱给员工旅行。
科技公司FullContact的执行长罗朗(Bart Lorang)给员工7500元(美元,下同)去度假,这不包括员工已享的15天有薪假和联邦假日。

罗朗在2012年开始这项名为「有薪送钱假」(paid paid vacation)计画,实施近三年后,该公司表示效果极佳。科技业一向最重视员工福祉,虽然该计画很难从金钱的投资回报角度来衡量,但是员工度假回来后,不难看出结果:一定都是神清气爽,更努力工作,返回工作岗位更有干劲。

想获得这笔钱,员工要遵守三条规定:

1.不查阅工作电邮、简讯或电话。

2.不工作。

3.你必须确实去度假,否则拿不到钱。

听起来简单易行,不过研究显示,即使员工有有薪假,他们也不会利用。在2013年,美国员工放弃524亿元的福利,因为没用1亿6900万天的有薪假。造成这个情况的原因,可能是员工离开办公室感到内疚,或是没有额外的钱来计画度假。

但是罗朗的计画不但让员工有钱去度假,也使他们在度假期间可安心的搁下工作。罗朗指出,敦促员工真正度假,助他建立无法过度依赖一个人的公司文化。建立这种文化听起来容易,做起来却有困难,因为每个人都希望自己很重要,新公司的文化特别会倾向「英雄症候群」,「非我不可」的心态。

罗朗认为,鼓励员工度假对公司业务有帮助,「如果员工知道他们将可有一段时间好好休息,放松身心,他们会更努力帮公司打拚」。
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