CEO们的觉悟…改当暖男爸

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2016-06-27 03:23 经济日报 编译 谢汶均



男性CEO工作家庭平衡经验谈 图／经济日报提供


并非只有女性才需要在工作与家庭间寻求平衡，男性也需要。YouTube执行长沃洁斯基（Susan Wojcicki）曾说：「从来没有人会问男性，你们是如何寻求工作与家庭间的平衡的。」为了探究这个问题，华尔街日报访问25位来自零售业、消费性产品及法律等各项领域的执行长，发现男性执行长也需要不断在私人生活和工作间寻求平衡。

几位执行长承认，由于工作占用太多时间，做家事、照顾小孩等这类事情只能由配偶代劳；另外几位执行长说，他们会尝试在密集的行程中挤出一些时间给家人，但这多少还是会影响到工作。许多年长的执行长则表示，过去当他们在公司的职位不断往上升时，常常会无法兼顾家庭生活，而他们现在希望能改变这种情况，为目前有志于晋升主管的下属们树立典范。

错过孩子成长 他后悔了

保险经纪公司Marsh & McLennan执行长葛莱瑟（Bonnie Glaser）说：「小孩的童年只有一次，你再也不能重新回到那个时刻了。如果要提有什么事使我后悔，就是这件事了。」

葛莱瑟有三个女儿，他提到过去当自己不断升官时，常把工作摆在小孩的亲师座谈会和运动比赛之前。

葛莱瑟现在已经学会如何拨出时间、陪伴最小的女儿成长，例如在下午时放下手边的公事，去看她的足球比赛，待比赛结束后才回覆电子邮件、继续处理公事。

其它执行长则表示，他们是在失败中学会成长。精品国际饭店集团（Choice Hotels International）执行长乔伊斯就是在历经离婚后，才明白自己应该在工作和商务旅游行程中，留点时间给家人。他现在会把女友和小孩一起带去商务旅行，也会留些时间给自己。

财富管理软件公司Addepar执行长普瑞尔（Eric Poirier）的做法是，将他要留给刚出生女儿的时间特别标注在全公司员工都看得到的行事历上。

连锁百货杰西潘尼（J.C. Penney）前执行长、目前在电商新创公司Enjoy担任执行长的强森（Ron Johnson）则不会在早上九点前、下午四点后安排内部会议，这样他才有时间当小孩运动队伍的教练。

然而，高位阶、高薪资常等同于高责任，执行长们总是需要花很多时间在工作上。

现年75岁、在克里夫兰诊所（Cleveland Clinic）身兼总裁与执行长的寇斯葛洛夫（Delos "Toby" Cosgrove）说：「除非你把大部分的时间都花在工作上，要不然无法担任执行长，更别提成为一位成功的执行长…你已为自己做出选择，永远都回不去了。」寇斯葛洛夫仅在周末才会与在美国另一州工作的妻子碰面。

在宾州大学沃顿商学院（Wharton School）教授管理的教授佛莱德曼（Stew Friedman）表示，传统上，我们都认为男性执行长不会为了错过家庭时光而感到惋惜；外界反而还假设他们应该「将时间全都奉献给工作」。

吸引年轻员工 打家庭牌

不过，这种观念已开始改变。

执行长们知道他们现在必须推出弹性工时政策并打出家庭牌，才能吸引到年轻员工。许多年龄在二、三十岁上下的年轻爸爸们打算比他们父亲更常参与小孩的成长过程。

许多年纪尚轻就坐上执行长大位的年轻爸爸们也展现不同的行事风格。例如，32岁的脸书执行长查克柏格（Mark Zuckerberg）就请了两个月的育婴假；与查克柏格同龄的Lyft创办人兼执行长葛林（Logan Green）则表示，经营一家新创公司代表他会错过自己一对双胞胎儿子的就寝时间。（取材自道琼社）