最近的 AI 圈子里，「养龙虾」非常火。
「龙虾」指的是 OpenClaw，一个开源的 AI Agent 框架，它的 logo 是一只红色龙虾。
「养龙虾」就是对 OpenClaw 的部署、配置、定制和使用过程。
为什么「养龙虾」会火起来？
因为它打破了我们普通人现在使用 AI 大模型应用的「问答模式」，不仅能够回答问题，还能帮你动手做事情。
而且，它可以长期在本地设备上运行。
在获得你的授权后，它能够直接操作你的软件、读写文件、控制浏览器、执行命令，7×24 小时自动处理任务，并且交付实际结果。
也就是说，它让 AI 从「能动嘴」进化到了「能动手」，并且为个人本地所用，真正能够让每个人，都拥有一个属于自己的个人数字助理。
虽然，「养龙虾」这个事情，目前还有一定的门槛，但是，我们能够越来越清晰地感受到，AI 的「执行力」，离我们日常生活越来越近了。
回到问题，在当下，有哪些职业是 AI 无法代替的？
凡是需要「执行」，有明确执行规则的岗位或职业，AI 都能够代替，或者说，正在被替代之中。
反过来，AI 还无法代替的岗位或职业，一定是有大量需要人来定义问题的工作。
换个说法就是，不管什么职业，AI 已经越来越像一个初级的一线执行员工，而人要做的是定义问题、定义产品、定义价值，然后，把这些东西，交给 AI 来执行落地。
具体有哪些职业或岗位无法代替？
可以举几个栗子。
第一个，心理咨询师。
不是那种只会给标准化建议的心理咨询师，是真正能够陪人待着、能够听懂话外之音、能够在对方最混乱的时候接住他的人。
AI 可以分析一个人的情绪，可以给建议，可以模拟共情。
但是，它不知道什么叫「此时无声胜有声」，不知道什么时候该递张纸巾，不知道什么时候情绪价值要给到位。
这些就是一种定义问题的能力，而不是简单去执行某些规则。
第二个，战略咨询或企业教练。
这些人不是帮客户算数据，是帮客户想清楚自己到底要什么。
有人嘴上说「想提高利润」，实际上，可能是想证明自己还有能力、没有被淘汰。
有人说「要转型」，背后其实是担心自己跟不上变化、失去地位。
很多时候，没有被说出口的焦虑、动机或恐惧，才是问题的关键。
而这些东西，AI 是看不见的，它只能根据表面指令执行，不能挖出背后没有被说出来的问题。
第三个，产品经理。
不是画画原型图、写写产品文档，是那些能够洞察人性、发现潜在需求、决定产品方向的产品经理。
AI 可以帮你画一万个方案，可以分析竞品数据，可以生成用户画像。
但它无法判断哪个方案，能够真正触动用户，也无法确定哪个功能，能够真正满足用户的实际需要。
而这些关键的问题，并不总是显现在数据中，需要产品经理去分析、确定。
真正优秀的产品经理，关注的是用户的情感和心理需求。
他们能够通过与用户的交流和观察，去理解用户没有说出口的需求和痛点。
第四个，创业者。
不是开个店、做个买卖那种，是真正从零到一、从无到有、在一片混沌里找出路的人。
创业的本质是定义新问题，或者用新方式解决老问题。
AI 可以帮你写商业计划书，可以分析市场，可以优化流程。
但它无法替你承担不确定性，也无法在没有人相信的时候坚持信念。
而这种定义方向、定义信念的能力，也是人所独有的。
所以，AI 时代不可替代的职业，会有一个共同点，它们的工作对象是「人」而不是「事」。
事可以标准化，人不行。
人有情绪，有盲点，有说不清的欲望，有藏在深处的恐惧。
能跟这些东西打交道的人，才是 AI 永远代替不了的那群人。
以上，个人之见，供参考。
狗仔卡
发表于 2026-3-11 09:43 PM
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