图片来源：Alex Wong/Getty Images
随着市值突破5万亿美元，英伟达已成为人工智能繁荣浪潮中最耀眼的明星，为投资者和众多员工创造了巨额财富。不过对英伟达4.2万余员工来说，成功背后是相当严苛的要求。
首席执行官黄仁勋表示，英伟达的竞争优势可能跟他认为近乎“折磨”的管理风格有关，而这种管理风格部分源于父母的影响。
“在我的父母眼中，孩子永远不够好，哪天都要挨点批评，”他告诉新加坡新闻频道CNA。
“我差不多也是这种风格。给我看任何东西，我都能挑出点毛病。从很多方面来说，这是我折磨人的方式。
黄仁勋表示，反馈如果能即时给出，并且是出于改进（而非惩罚）的目的，就能获得好效果。
“父母指出问题后，还是一样真心对待，”黄仁勋说，“所以我总是对所有人的工作严格要求，目的是帮大家变得更优秀。”
黄仁勋指出，英伟达员工留存率极高，证明了这套高压文化行之有效。
根据公司最新的可持续发展报告，2025财年英伟达整体员工流失率仅为2.5%。约五分之一员工在公司任职满十年，五分之二员工工龄达到五年及以上。
“员工不会轻易离开英伟达，”他说，“……我认为，领导力的终极意义是为他人创造实现梦想的平台。实现自己的梦想，也努力成就更宏大的事业。最重要的是，能将本职工作、专业技能变成毕生事业。在英伟达，人们都能做到。”
黄仁勋对员工要求极高，对自己的标准似乎更严格。
这位63岁的亿万富翁坦言，并不推崇工作与生活平衡。他每周工作七天，周末和节假日也无休。这背后部分源于他内心深处的恐惧，他总担心1993年在Denny's餐厅卡座里联合创立的英伟达可能遭遇危机。
同龄人纷纷开始考虑退休时，黄仁勋表示从未想过卸任。
“我想一直工作下去，”他告诉CNA，“希望能奋斗到生命最后一刻，真能如此我就梦想成真了。”
总的来说，黄仁勋这种激进的工作方式成果丰硕。5月20日发布的最新季度财报中，英伟达营收创下816亿美元的历史新高，环比增长20%，同比增长85%。数据中心业务是增长主力，该部门营收攀升至752亿美元，同比增幅高达92%。
目前黄仁勋净资产估计为1780亿美元。
《财富》已联系英伟达寻求更多置评。
在硅谷，黄仁勋并不是唯一一位坚信“成长往往源于不适”的高管。
竞争对手AMD首席执行官苏姿丰曾公开表示，要直面难题而非逃避困境，苏姿丰也是黄仁勋的远房表亲。
“要奔向最困难的问题，不是走，而是奔赴，那里藏着最大的机遇，能学到最多东西，让你脱颖而出。最重要的是，那里是真正成长的地方，”去年AMD掌门人苏姿丰在一场毕业典礼上说道，当时她回忆了职业生涯中收到的最佳建议。
“选择直面最艰难的挑战，就选择了最快的成长路径，也最可能创造价值，”苏姿丰补充道。
已故的史蒂夫·乔布斯秉持相似理念。执掌苹果期间，他以近乎严苛的标准闻名，坚信严格的管理者能激发员工最大潜能。
“我的工作不是对员工宽容，”2008年乔布斯接受《财富》采访时说，“我的工作是把优秀人才聚集在一起，推动他们不断变强。怎么做？就是树立更高远，更大胆的目标和愿景。”（财富中文网）
狗仔卡
发表于 2026-6-8 08:29 AM
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